Proje Yöntemleri 59 Görüntülenme

Cutover (Canlıya Geçiş Geçiş Planı)

Cutover Management

ERP Çözümleri: Tüm ERP Sistemleri

Sektörler: Tüm Sektörler

Sorumlu Roller: Cutover Manager, Program Manager, Technical Lead, Functional Leads

Doğrudan Tanım & Yönetici Özeti

Eski sistemlerin kapatılması, nihai veri aktarımı, sistem kontrolleri ve yeni ERP'nin canlıya alınması arasındaki tüm teknik ve operasyonel görevlerin saatlik hassasiyetle icra edildiği kritik geçiş dönemidir.

Kanonik Kaynak: CoFlow ERP Bilgi Bankası — Kurumsal Dönüşüm & Mimari Standartları

Ne Zaman ve Hangi Durumlarda Kullanılır?

Proje testleri ve eğitimleri tamamlandıktan sonra, resmi Go-Live hafta sonunda veya kesinti penceresinde uygulanır.

Süreç Mimarisi: Girdiler & Çıktılar

Gerekli Girdiler & Ön Koşul Verileri

Cutover Runbook (Saat saat, kişi kişi, görev görev listelenmiş plan).
Geri dönüş (Rollback) senaryoları ve karar noktaları.

Sağlanan Çıktılar & Teslimatlar

Canlıda sorunsuz çalışan ERP sistemi.
Kapanış mutabakat tutanakları ve cutover icra günlüğü.

Uygulama Adımları & Yol Haritası

Go/No-Go Karar Toplantısı ve Yeşil Işık Alınması.
Eski Sistemlerde Veri Girişinin Kapatılması (Data Freeze).
Nihai Delta Veri ve Bakiye Aktarımları.
Finansal ve Stok Mutabakat Kontrolleri.
Entegrasyonların ve Arka Plan Kuyruklarının Başlatılması.
Sistemin Tüm Kullanıcılara Açılması ve Go-Live İlanı.

Ön Koşullar & Hazırlık Aşaması

Başarıyla icra edilmiş en az bir prova geçişi (Mock Cutover).
İmzalanmış UAT kabul tutanağı.
Üst yönetim Go/No-Go komite onayı.

Sık Yapılan Hatalar & Kritik Riskler

Mock (prova) yapmadan canlıya girmek.
Geri dönüş planı (Rollback) hazırlamamak.

Başarı Ölçütleri & KPI Göstergeleri

Planlanan vs Gerçekleşen Süre Sapması: < %10.
Bloklayıcı Hata: 0.
Açılış Bakiye Farkı: 0 TL.